Die Umsetzung des Energieflexibilitätspotenzials in Fabriken ermöglicht es Unternehmen, ihre Energiebezugskosten zu optimieren. Beispielsweise kann der Eigenverbrauch an erneuerbaren Energien erhöht, die Energiebeschaffungskosten durch die Reaktion auf Energiepreisschwankungen optimiert oder das Flexibilitätspotenzial in den Systemdienstleistungsmärkten vermarktet werden.
Energieflexibilitätsaudits zielen darauf ab, das Flexibilitätspotenzial eines Industriestandortes zu identifizieren und zu bewerten. In einem ersten Schritt liefert das Audit einen Katalog von praktikablen Maßnahmen zur Energieflexibilität (EFMn). Der zweite Teil des Audits bewertet und klassifiziert die EFMn hinsichtlich ihrer Möglichkeiten, zuvor definierte technische und wirtschaftliche Ziele zu erreichen. Schließlich entwickelt das Audit Strategien für die Umsetzung und das Management entsprechender Maßnahmen.
Kompetenzen und Services
- Identifikation des Flexibilitätspotenzials: Systematische Identifizierung und Charakterisierung der realisierbaren EFMn in der Fabrik und deren Aggregationsmöglichkeiten. (EFMn Katalog)
- Bewertungsanalyse: Analyse zur Bewertung der Eignung von Maßnahmen zur Erfüllung technologieökonomischer Ziele und des Einflusses, den die Umsetzung von EFMn in der Fabrik haben wird.
- Management des Flexibilitätspotenzials: Entwicklung von Managementstrategien, um Energieflexibilität optimal zu steuern und Energiekostentransparenz bei jedem Fertigungsschritt umzusetzen.
Im Rahmen des Kopernikus-Projekts Synergie wird das EEP in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer IPA; ab Februar 2020 zehn Flexibilitätsaudits kostenfrei anbieten. Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns gerne!
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